2025-06-07
作者：朱娟
為加速推進(jìn)公司數字化轉型步伐， 6月4日至5日，通威太陽(yáng)能在成都公司開(kāi)展了為期兩天的《數字化項目管理實(shí)戰》專(zhuān)題講座。此次活動(dòng)由數據賦能組牽頭組織，吸引了來(lái)自太陽(yáng)能板塊的眾多中高管、業(yè)務(wù)骨干以及對項目管理數字化有濃厚興趣的員工積極參與。
合影留念
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)規模持續擴大和形態(tài)日益多元化，項目管理面臨著(zhù)項目數量激增與復雜度攀升的雙重挑戰。為此，本次培訓特邀資深項目管理專(zhuān)家擔任主講，采用“理論+案例+演練”的高效模式，直擊項目管理中的核心痛點(diǎn)。
培訓內容聚焦兩大維度，一方面，深入剖析項目目標精準拆解、進(jìn)度科學(xué)控制、風(fēng)險有效識別與應對等硬技能；另一方面，強化跨部門(mén)高效協(xié)作、資源優(yōu)化配置及干系人有效溝通等關(guān)鍵軟技能。尤為重要的是，課程緊密結合數字化趨勢，重點(diǎn)分享了前沿數字化工具在項目管理中的創(chuàng )新應用場(chǎng)景與實(shí)操技巧，并組織學(xué)員進(jìn)行了針對性的實(shí)操演練，確保學(xué)以致用。
互動(dòng)環(huán)節
培訓過(guò)程中，學(xué)員們積極參與互動(dòng)，不僅加深了對項目管理理論的理解，更顯著(zhù)提升了運用數字化工具解決實(shí)際問(wèn)題的能力。大家紛紛表示，課程內容貼近實(shí)戰、干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，對優(yōu)化現有工作流程、提升項目成功率具有重要指導意義。
本次培訓活動(dòng)的圓滿(mǎn)成功，標志著(zhù)通威太陽(yáng)能在深化數字化轉型、強化人才隊伍建設方面邁出了堅實(shí)的一步。未來(lái)，通威太陽(yáng)能將持續關(guān)注項目管理能力的提升，積極推廣和應用培訓成果，助力各部門(mén)更高效地推進(jìn)項目落地，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅實(shí)的項目執行保障。