2025-04-21
作者：張露
為持續推進(jìn)干部隊伍建設，深化管理理念創(chuàng )新與實(shí)踐，4月19日，通威太陽(yáng)能（成都）有限公司開(kāi)展以“管理進(jìn)化論：從常識到創(chuàng )新”為主題的2025年第二季度干部賦能培訓，成都公司總經(jīng)理徐濤攜中干團隊約30人參加。
活動(dòng)伊始，“神秘飲品自制創(chuàng )意大賽”迅速點(diǎn)燃了現場(chǎng)氛圍。干部們化身“調飲師”，在未知后續環(huán)節的情況下專(zhuān)注調制獨特飲品。當隱藏的“隨機交換”環(huán)節揭曉時(shí)，現場(chǎng)笑聲與驚嘆聲不斷。品嘗環(huán)節中，大家從口感、創(chuàng )意等維度評選出“最佳”與“最挑戰”飲品，并邀請創(chuàng )作者分享心得。這一環(huán)節不僅讓干部們體會(huì )到了管理中的“不確定性”，更深刻認識到唯有專(zhuān)注當下、勇于創(chuàng )新，才能有效應對各種變化。
辯論現場(chǎng)
隨后，一場(chǎng)激烈的主題辯論賽將氛圍推向高潮。辯論賽圍繞“結果導向與過(guò)程導向孰更重要”以及“人性本善還是本惡的管理邏輯”兩大辯題展開(kāi)，這兩個(gè)命題正是管理實(shí)踐中最常見(jiàn)的矛盾所在。四支隊伍在辯論中引經(jīng)據典，結合管理案例金句頻出，充分展示了干部們的思維碰撞和知識儲備。同時(shí)，活動(dòng)突破傳統辯論模式，采用“5人核心辯手+全員補充發(fā)言”的賽制，讓每位參與者都成為思想的貢獻者，現場(chǎng)掌聲不斷。通過(guò)這場(chǎng)辯論賽，干部們不僅建立了系統認知框架，更深刻體會(huì )到管理沒(méi)有標準答案，多元視角的碰撞能更接近本質(zhì)。
農耕體驗
下午的“農耕體驗”環(huán)節更是讓干部們親身體驗到了管理的真諦。他們分組種植玉米，從翻土施肥到科學(xué)播種，每一步都分工明確、有條不紊。翻地組揮動(dòng)鐵鍬深翻土壤，施肥組精準配比有機肥料，移栽組嚴格把控40-60厘米的株距標準，創(chuàng )意組則設計出融合團隊口號的作物標識牌。通過(guò)這場(chǎng)農耕體驗，干部們深刻領(lǐng)悟到種菜如管理，既要注重標準化流程的執行，也要根據實(shí)際情況靈活調整策略?；顒?dòng)尾聲，大家簽署“7月采收邀請函”，約定盛夏時(shí)重返農田驗收成果，這不僅是對勞動(dòng)成果的期待，更是對管理實(shí)踐的承諾。
合影留戀
活動(dòng)最后，徐總對干部們的投入與創(chuàng )造力給予了充分肯定，并強調，職場(chǎng)中需突破人情束縛，倡導坦誠辯論式溝通，避免“點(diǎn)到為止”的無(wú)效交流。他指出，當前團隊在學(xué)中做、思中做方面做得較多，但在做中做方面仍有待加強。因此，他建議大家回歸簡(jiǎn)單純粹，用行動(dòng)替代空想與形式化溝通，在團隊活動(dòng)中建立真實(shí)鏈接，以簡(jiǎn)單、真誠的方式提升工作效率與幸福感，讓“戰戰兢兢”轉化為驅動(dòng)力而非負擔。
此次主題活動(dòng)突破傳統培訓模式，以沉浸式生活體驗為載體，將管理理論與實(shí)踐深度融合，為干部們帶來(lái)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的賦能之旅?；顒?dòng)不僅讓干部們對管理有了更深入的理解，更激發(fā)了他們的創(chuàng )新思維，強化了團隊協(xié)作默契。未來(lái)，通威太陽(yáng)能團隊將以蓬勃的活力，邁向更高效、更人性化的管理新篇章。