2025-04-18
作者：張宏坤
為明確工作目標，壓實(shí)管理責任。4月16日，云南通威召開(kāi)“凝心聚力，勇攀高峰”工段長(cháng)座談會(huì )，云南通威副總經(jīng)理閆一夫出席，人事行政部主任專(zhuān)員曾勇強及一、二期19名工段長(cháng)參加會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
座談會(huì )上，一、二期19名工段長(cháng)圍繞屬地檢修進(jìn)度、團隊建設情況、降本增效成果、員工培訓狀態(tài)、工段存在問(wèn)題和協(xié)調項等工作進(jìn)行輪流發(fā)言。多名工段長(cháng)結合實(shí)踐分享管理心得，以“崗位互查”機制為例，介紹了通過(guò)交叉巡檢提升設備穩定率的創(chuàng )新做法，聚焦人才梯隊建設，提出“師帶徒+技能實(shí)操比武”雙軌培養模式，助力新員工快速成長(cháng)?，F場(chǎng)討論熱烈，各工段圍繞降耗增效、數字化技改創(chuàng )新等議題展開(kāi)頭腦風(fēng)暴，形成十余條可行性建議。
云南通戚副總經(jīng)理閆一夫講話(huà)
閆總充分肯定了各工段在檢修期間取得了工作成績(jì)，并指出，2025年一季度公司的各項工作都在穩步推進(jìn)，這離不開(kāi)全體工段長(cháng)在安全管理、工藝優(yōu)化與團隊協(xié)作中的辛勤付出?！肮ざ伍L(cháng)是連接公司與基層員工的橋梁，既要當好‘指揮官’，也要做好‘服務(wù)員’?！贝蠹乙愿邩藴释苿?dòng)精細化管控，為完成全年目標任務(wù)注入強勁動(dòng)力。
現場(chǎng)合影
閆總強調，面對“百年未有之大變局”，“做好和管好自己的事情，永遠是應對風(fēng)險和挑戰最好的辦法”。全員要學(xué)習紅軍長(cháng)征精神，正視眼前的困難與挫折，相信集團、相信股份、相信公司、相信自己，各部門(mén)要精誠團結、迎難而上，將技改創(chuàng )新、質(zhì)量提升、降本增效等工作落到實(shí)處，助力公司提升綜合競爭力，共渡難關(guān)。各工段管理人員要以身作則，充分發(fā)揮先鋒模范的帶頭作用，主動(dòng)傳遞集團、股份、公司“像家庭”一樣的文化理念與責任擔當，積極做好員工的思想穩定工作，持續強化團隊建設，打造風(fēng)清氣正、充滿(mǎn)正能量的云南通威團隊。面對光伏行業(yè)周期性波動(dòng)，全員要時(shí)刻發(fā)揚云南通威鐵軍精神，不斷提升團隊的心力、定力、耐力和毅力，做到心定神定、苦練內功，嘔心瀝血、蛻變新生，緊密團結在杜總帶領(lǐng)下的云南通威管理團隊，敢于亮劍、勇于挑戰、只爭第一，再創(chuàng )新輝煌。