2024-10-25
作者：劉芮
為全面提升一線(xiàn)班組的綜合素質(zhì)與效能，著(zhù)力打造技能型、效益型、管理型、創(chuàng )新型、和諧型的“五型”太陽(yáng)能電池片制造團隊，并激發(fā)班組間的“比、學(xué)、趕、幫、超”良性競爭氛圍，通威太陽(yáng)能近日在眉山、金堂、通合及彭山公司成功舉辦了2024年第三季度“五型班組”建設評比活動(dòng)。金堂公司總經(jīng)理龐三鳳及各公司相關(guān)廠(chǎng)部負責人、導師評委出席活動(dòng)。
本次季度五型班組評比共吸引了全公司范圍內共27個(gè)班組的積極參與。各班組緊扣“五型班組”建設的核心要求，從建設成果及亮點(diǎn)展示、存在的問(wèn)題與改善措施、未來(lái)建設計劃等三大維度進(jìn)行了全面而深入的闡述。在成果展示環(huán)節，各班組不僅亮出了第三季度的業(yè)績(jì)成果，還明確了下個(gè)季度的建設目標與方向，充分展現了其在班組管理和建設方面的前瞻性和執行力。
眉山公司評比現場(chǎng)
金堂公司評比現場(chǎng)
通合公司評比現場(chǎng)
彭山公司評比現場(chǎng)
評比現場(chǎng)氣氛熱烈，各公司評委嚴格按照“五型班組”建設的五個(gè)維度進(jìn)行細致評分，并結合班組人員的現場(chǎng)表現給予了點(diǎn)評和指導。評委們對各班組取得的成績(jì)給予了高度評價(jià)，并中肯地提出了針對性的改進(jìn)建議，為班組進(jìn)一步提升指明了方向。
經(jīng)過(guò)緊張激烈的角逐，各公司分別評選出了一個(gè)表現最優(yōu)的班組，并授予其季度“五型班組”的榮譽(yù)稱(chēng)號。這一榮譽(yù)不僅是對獲獎班組的肯定與表彰，更是對其他班組的一種鞭策與激勵，激發(fā)他們在未來(lái)的工作中不斷追求卓越，努力提升自身的管理水平和技能素養。
班組作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最基本的管理單元，其建設水平直接影響到企業(yè)的整體運營(yíng)效率和效益。未來(lái)，通威太陽(yáng)能將持續推動(dòng)班組建設，增強全員五型班組建設意識。同時(shí)，將定期進(jìn)行班組評比活動(dòng)，以此激勵班組不斷創(chuàng )新、追求卓越，形成良好的競爭機制，更好地驅動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標達成。