2011-11-18
作者：新浪網(wǎng)
“第七屆最佳商業(yè)模式中國峰會(huì )”于2011年11月18日在北京舉行。上圖為通威集團董事局主席劉漢元。(圖片來(lái)源：新浪財經(jīng) 梁斌 攝)
新浪財經(jīng)訊 “第七屆最佳商業(yè)模式中國峰會(huì )”于2011年11月18日在北京舉行。上圖為通威集團董事局主席劉漢元。
以下為演講實(shí)錄：
劉漢元：在通威集團里面來(lái)講，剛才我們談到的水產(chǎn)飼料那個(gè)板塊里面就面臨一個(gè)問(wèn)題。傳統的這種模式來(lái)講，我們基本上工廠(chǎng)通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商甚至有些地方有一級經(jīng)銷(xiāo)商，二級經(jīng)銷(xiāo)商，三級經(jīng)銷(xiāo)商，層層到達我們分散的農村的養殖戶(hù)，因為那個(gè)時(shí)候大家養殖戶(hù)的規模都比較小，都很分散，都很零星。而現在隨著(zhù)農業(yè)生產(chǎn)和農村的規?；B殖的增加，他每一個(gè)單個(gè)的數量減少了，但是每一個(gè)單個(gè)的規模上升了。上升了以后，在這種單位使用的量，配送的這種效率中間的環(huán)節的這種優(yōu)化上面就提出了很多要求，很多時(shí)候基本上就要有廠(chǎng)家和生產(chǎn)者直接見(jiàn)面，直接拿掉任何環(huán)節，可是這個(gè)過(guò)程不是一天兩天就能變得過(guò)來(lái)，原來(lái)的體系繼續維持，甚至在很長(cháng)時(shí)間他還是主流，新的模式成為增長(cháng)點(diǎn)和未來(lái)的趨勢，這兩者之間在渠道上面怎么樣不沖突，兩種模式之間怎么樣在體系里面支撐，就成為我們在這個(gè)時(shí)期整個(gè)模式調整的過(guò)程當中非常重要的一個(gè)問(wèn)題。