2011-05-20
作者：通威
5月3日-13日，通威股份審計部開(kāi)展了為期9天的審計工作會(huì )議和相關(guān)培訓，對2011年第一階段審計工作進(jìn)行總結，同時(shí)對下一階段審計工作進(jìn)行分工并明確審計思路和審計重點(diǎn)。通威集團董事局劉漢元主席出席并作重要講話(huà)，通威股份總裁嚴虎、監事會(huì )主席晏保全等與會(huì )，審計部全體人員參加。
會(huì )議期間，特邀資深管理顧問(wèn)、人力資源管理專(zhuān)家陳方博士對監審人員進(jìn)行EQ培訓，使大家在修煉情商、提升自我等方面受益匪淺。同時(shí)，總部財務(wù)部、人力資源部、信息中心、生產(chǎn)部等部門(mén)就財務(wù)直管、授權體系、考核制度、ERP和進(jìn)銷(xiāo)存實(shí)際操作、遠程審計思路等方面進(jìn)行了培訓和探討。
5月12日下午的會(huì )議上，劉主席肯定了審計部關(guān)于進(jìn)一步完善和優(yōu)化審計流程的思路，要求審計人員區別對待原則性問(wèn)題和非原則性問(wèn)題，把握審計的主要導向，既要保證審計質(zhì)量又要強調審計效率。嚴總肯定了監督工作為保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良性運行所起到的重要作用，闡述了通威股份經(jīng)營(yíng)轉型及發(fā)展的思路，要求監督系統圍繞公司的戰略、管理構架和管理體系來(lái)調整、完善監審工作，同時(shí)要求審計人員借助崗位優(yōu)勢提高自身的經(jīng)營(yíng)管理能力。晏主席指出，放權越大監督任務(wù)越重，要求監審人員明確自身的身份和職責，大膽地、盡責地開(kāi)展監督工作，切實(shí)為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。
本次會(huì )議和培訓是審計部有史以來(lái)時(shí)間最長(cháng)、內容最豐富的一次，全體審計人員形成了“在風(fēng)險管控、查錯防弊、支持、服務(wù)的職能前提下進(jìn)一步提高審計工作質(zhì)量，循序漸進(jìn)地，有思路、有步驟、有重點(diǎn)地完善審計模式”的共識，將促進(jìn)下一階段審計工作的有效開(kāi)展。