2015-01-29
作者：通威報
本報訊(記者 田程廷)1月28日，永祥股份2014年度高管述職在樂(lè )山舉行，集團人力資源部精心安排和組織了此次述職大會(huì )。永祥股份經(jīng)理助理級及以上所有管理人員參會(huì )，永祥股份董事長(cháng)馮德志等全體永祥高管作述職報告，永祥股份董事會(huì )董事、巨星集團董事長(cháng)唐光躍，通威集團禚玉嬌總裁，十一屆全國政協(xié)常委、通威集團董事局劉漢元主席出席述職大會(huì )并作重要講話(huà)。
唐董事長(cháng)在聽(tīng)取完高管團隊述職后表示，永祥股份在2014年行業(yè)最艱難的時(shí)候做出了好的成績(jì)，離不開(kāi)劉主席的領(lǐng)導和永祥團隊的努力，2015年一定是永祥揚眉吐氣的一年。
禚總表示，2014年永祥股份緊緊圍繞企業(yè)競爭力的打造，上下一心、斗志昂揚、苦練內功、夯實(shí)基礎，展開(kāi)了多方面的工作。在馮董事長(cháng)、段總的帶領(lǐng)下，在各個(gè)公司之間的協(xié)同合作下，緊抓工作重點(diǎn)，在穩定、快速地推進(jìn)多晶硅項目技改的同時(shí)，對內加強挖潛、優(yōu)化管理和標準化建設工作，對外充分整合利用各種資源，有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，完成了多晶硅項目技改，內部產(chǎn)供銷(xiāo)降本增效，這些都是2014年取得的重大成果。同時(shí)，電力資源要素的整合達到了預期效果，為永祥板塊重要的資源競爭要素和可持續發(fā)展奠定了基礎。
劉主席從公司內部管理、發(fā)展戰略和如何協(xié)同作戰三個(gè)方面同與會(huì )人員進(jìn)行了分享。劉主席表示，2014年是永祥內凝聚人心，外拓市場(chǎng)，更加看到希望的一年，公司內部強化細節管理、成本控制、提升效率，大家都處在有組織、有計劃、有主觀(guān)能動(dòng)性的狀態(tài)，并全身心投入到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，一起節能降耗、增產(chǎn)增收。2014下半年是永祥1.2萬(wàn)噸多晶硅技改工程關(guān)鍵時(shí)期，看到主要設備安裝到位，部分裝置已經(jīng)調試進(jìn)入試生產(chǎn)，劉主席很高興。針對2014的工作，劉主席談到，現場(chǎng)看到大家的精神風(fēng)貌，車(chē)間、員工運行管理狀況，都給人信心支持。劉主席希望永祥能進(jìn)入行業(yè)前3強，并且牢牢站穩。2015年對于永祥來(lái)說(shuō)是一個(gè)契機，機會(huì )掌握在自己手里，“無(wú)論行業(yè)怎么變化，只要有生存能力，只要有核心競爭力，只要在同行里比別人做得更優(yōu)秀，這個(gè)機會(huì )一定屬于我們?！?/p>
劉主席在講話(huà)中重點(diǎn)強調了“漁光一體”的發(fā)展思路，同時(shí)希望全體永祥人深入思考如何更加有效地利用資源，有效地利用資本市場(chǎng)、金融體系里面的各種工具，以及優(yōu)化資產(chǎn)的結構、負債結構的各種措施，降低財務(wù)成本和費用，增加資源的組織能力，劉主席也相信，只要正確理解、堅決執行，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性的長(cháng)處，經(jīng)過(guò)大家的努力，理順發(fā)展思路，把自己的工作做到位、做到家，真正迎來(lái)屬于永祥轉折的2015年。