2015-06-08
作者：通威報
段總與生產(chǎn)員工交流技術(shù)心得
多晶硅鍋爐工序推行標準化管理以來(lái)，得到了各級領(lǐng)導的高度關(guān)注和大力支持，工序全體員工勁頭十足，在工段長(cháng)的帶領(lǐng)下，標準化管理工作正穩妥、有序推進(jìn)，開(kāi)展了一系列標準化管理活動(dòng)，取得了一定成績(jì)。股份公司總經(jīng)理段雍對鍋爐工序的標準化管理工作一開(kāi)始就很關(guān)心，多次對標準化管理的推進(jìn)工作做了指示，要求作為試點(diǎn)單位的鍋爐工序要以敢為人先的勇氣和革故鼎新的胸懷不斷探索、積極進(jìn)取，力爭建立并形成一套標準化管理的示范樣板。
段總首先來(lái)到控制樓底樓水泵前，詳細詢(xún)問(wèn)了泵的運行情況、操作管理，希望工序盡快完成工作標準的制作標識。段總接著(zhù)來(lái)到二樓蒸汽管前，看到管道標識齊全，段總給予了肯定;對閥門(mén)的操作標識希望增加如方法、時(shí)間等指導性?xún)热?。在鍋爐房七米平臺，段總在雨中對現場(chǎng)情況進(jìn)行了周密查看，看到雨水管道直接排在樓面上，樓面積水很深，段總十分關(guān)心，詢(xún)問(wèn)有沒(méi)有辦法解決。
段總來(lái)到主控室，向正在崗位上工作的員工表示慰問(wèn)。在主控監控屏幕前，段總調看了鍋爐工序的全部監控畫(huà)面，看到輸煤皮帶十分干凈，段總很欣慰，對崗位員工和現場(chǎng)管理人員的辛勤付出和責任感予以高度評價(jià);來(lái)到工序標準化管理看板前，段總久久駐足停留，并結合現場(chǎng)的情況，語(yǔ)重心長(cháng)的希望大家做好以下幾項工作：
一、安全工作，特別注意對輸煤皮帶及外來(lái)人員的安全管理;二、設備設施的技術(shù)管理，比如跑冒滴漏、潤滑保養等，只有基礎工作做好了，標準化管理才會(huì )做得好;三、“我為標準化做什么”主題活動(dòng)做得很好，關(guān)鍵在于持續堅持，營(yíng)造氛圍引導員工主動(dòng)參與工作主動(dòng)思考工作;四、考核標準要公開(kāi)，考核信息要及時(shí)公布，讓員工第一時(shí)間知道自己是扣分了還是加分了，是因為什么原因扣分或加分，事由要詳細，可以每月組織員工交流，讓加分的說(shuō)說(shuō)自己的工作表現，也可以讓扣分的說(shuō)說(shuō)自己為啥扣分了，準備從哪里改進(jìn)趕上來(lái)，目的是要大家一起進(jìn)步;五、做好鍋爐產(chǎn)能的挖潛工作，將設計及技術(shù)的產(chǎn)能裕量加以利用。
離開(kāi)主控室，段總來(lái)到鍋爐底樓，一一察看了鍋爐設備的運轉情況，并不時(shí)詢(xún)問(wèn)現場(chǎng)人員，現場(chǎng)工作人員向段總詳細匯報了鍋爐的運行情況，并重點(diǎn)介紹了冷渣機的漏渣治理，除渣皮帶及渣庫的揚灰治理情況。當得知這些治理措施都來(lái)自崗位員工的合理化建議時(shí)，段總肯定了這種做法。
一行下來(lái)，段總對鍋爐工序的標準化管理工作給予了高度評價(jià)，對工段和推進(jìn)小組前期的付出表示感謝，同時(shí)希望大家再接再厲并持之以恒，將鍋爐工序的標準化管理工作推向前進(jìn)。
此時(shí)，雨還在下，不知不覺(jué)已10：30了，段總的工作服已經(jīng)濕透。段總仍然興致很高，他對推進(jìn)小組說(shuō)：大家做了很多工作，做得很好，要把做的事情加大宣傳，特別是崗位員工做的事，營(yíng)造好這么一個(gè)氛圍，讓全體員工都有參與到標準化管理工作中，培養員工的主動(dòng)性、責任感、行動(dòng)力。