2015-08-11
作者：通威
永祥樹(shù)脂標準化推進(jìn)小組積極響應公司領(lǐng)導“研討一個(gè)課題”的號召，為進(jìn)一步將標準落地，于8月4————7日組織開(kāi)展氯產(chǎn)品車(chē)間液氯一體化崗位、氯乙烯車(chē)間轉化巡檢崗位、乙炔車(chē)間發(fā)生崗位、聚合車(chē)間主控崗位、公用工程車(chē)間冷凍崗位的崗位員工對崗位工作標準進(jìn)行討論。
參會(huì )人員表示，制定工作標準的關(guān)鍵是定義“正?！钡墓ぷ魉俣群图寄馨l(fā)揮。但是每個(gè)人都不同，因此，必須尋找一個(gè)能夠反映大多數人正常工作能力的標準。這種標準的建立，只憑觀(guān)察一個(gè)人做一件事的時(shí)間顯然是不行的；必須觀(guān)察若干個(gè)人一定的時(shí)間，然后用統計學(xué)方法得出標準時(shí)間。此外，即使經(jīng)過(guò)這樣一些步驟建立起了工作標準，在實(shí)際工作開(kāi)始之后，也仍需不斷地觀(guān)察、統計，適時(shí)地進(jìn)行修正。
在討論中，參會(huì )人員對推進(jìn)組對崗位工作標準的每章每節每條進(jìn)行討論，崗位員工也對本崗位的操作作了簡(jiǎn)要的說(shuō)明。其中大家討論出許多通病，比如很多指標都沒(méi)有量化；很多語(yǔ)言的描述都模糊不清，像大概、大約等詞語(yǔ)都的出現；圖片模糊抽象；流程繁瑣等。
工作標準要求的是一種理解力和執行力，讓大家一目了然，讓新員工能按標準執行。對于崗位工作標準的討論，永祥樹(shù)脂要求全員參與，讓每個(gè)員工發(fā)表自己的看法和見(jiàn)解，進(jìn)一步完善和理解崗位工作標準，認可工作標準、執行工作標準，讓標準化能切實(shí)落地。