2015-09-17
作者：通威
9月8日下午，永祥多晶硅召開(kāi)安全改善小組首次會(huì )議。永祥股份總經(jīng)理段雍、副總經(jīng)理李斌、多晶硅副總經(jīng)理甘居富、杜邦公司專(zhuān)家袁東林、多晶硅改善小組成員，以及各生產(chǎn)系統廠(chǎng)部負責人、工段長(cháng)參加會(huì )議。
與會(huì )人員就充分認識安全管理工作的重要性，并如何建立規范化、系統化、結構化的安全管理體系，全面提升安全管理整體水平展開(kāi)討論。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展和技術(shù)改進(jìn)，永祥多晶硅現在產(chǎn)能、消耗、品質(zhì)方面均進(jìn)入行業(yè)前列。但作為一家大型化工企業(yè)，如何保障企業(yè)長(cháng)期安全穩定運行成為至關(guān)重要的課題。根據通威集團董事局劉漢元主席和集團禚玉嬌總裁對“將永祥打造成世界一流的安全管理企業(yè)“的指示，結合天津“8.12”爆炸事件和多晶硅公司實(shí)際情況，永祥多晶硅特邀杜邦公司安全專(zhuān)家作為安全顧問(wèn)全面指導安全改善工作，并成立安全改善小組，由段總親自任執行組長(cháng)，李總、甘總、汪總任副組長(cháng)。9月7日，安全改善小組成員經(jīng)杜邦專(zhuān)家考核選拔，確定進(jìn)入試用階段人選并正式開(kāi)展工作。
會(huì )上，段總、甘總、李總以及杜邦公司安全專(zhuān)家袁經(jīng)理分別就安全改善小組工作作出重要指示。安全改善小組計劃達成以下目標：一是重特大事故為零，人員傷亡為零;二是損工事件逐年大幅減少;三是以安全管理作為切入點(diǎn)，通過(guò)部門(mén)、車(chē)間、工段長(cháng)等輪換學(xué)習機制，全面提升管理隊伍綜合素質(zhì)。公司將通過(guò)三年時(shí)間的努力，躋身世界安全管理先進(jìn)水平之列。
會(huì )議指出，安全改善工作需全員參與，改善小組的職責是策劃、培訓、輔導和跟蹤，執行層在各分廠(chǎng)、工段，重點(diǎn)在領(lǐng)導承諾，以實(shí)際行動(dòng)影響大家，形成安全文化，達到“以文化人”的境界。安全改善小組擔負重要使命，要實(shí)現多項目標，包括培養系統性的、有全局觀(guān)的干部;完成安全要素全覆蓋，綜合管理能力全提升;把安全改善目標作為重要考核指標，實(shí)行安全事故一票否決制等。
公司領(lǐng)導表示，將大力支持安全改善工作，精誠團結，竭盡所能，不辱使命達成目標。