2015-10-22
作者：通威
10月是永祥多晶硅的質(zhì)量活動(dòng)月。為進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，10月20日上午，公司在一會(huì )議室召開(kāi)影響產(chǎn)品質(zhì)量因素第二次討論會(huì )。永祥股份總經(jīng)理段雍，永祥多晶硅副總經(jīng)理甘居富、禚東舉等領(lǐng)導，品管部、市場(chǎng)部、一分廠(chǎng)、三分廠(chǎng)、采購部等相關(guān)部門(mén)負責人以及全體質(zhì)量員參加會(huì )議。
會(huì )上，一分廠(chǎng)、三分廠(chǎng)、品管部、市場(chǎng)部分別就10月梳理出的影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素作現場(chǎng)闡述，并通報改進(jìn)情況，公司領(lǐng)導進(jìn)行現場(chǎng)點(diǎn)評。對于提高員工質(zhì)量意識，禚總指出，質(zhì)量在于“認真”，各分廠(chǎng)、工段需進(jìn)行員工責任心管理，結合實(shí)際工作牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。針對質(zhì)量管理具體實(shí)施過(guò)程，甘總指出，各實(shí)際操作分廠(chǎng)、工段需加強推進(jìn)標準化、自動(dòng)化管理，定制統一標準，固化標準，按標準進(jìn)行精細化管理操作。
會(huì )議最后，段總作重要指示。他要求一分廠(chǎng)、三分廠(chǎng)、品管部等三個(gè)質(zhì)量控制直接部門(mén)從細節上進(jìn)行質(zhì)量管理，多思路、多方面進(jìn)行控制;相關(guān)分廠(chǎng)和部門(mén)要加強配合，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。