2015-10-26
作者：通威
2015年10月21-22日，通威股份總裁助理、華北戰區總裁周澎一行蒞臨沈陽(yáng)通威檢查指導工作。周總一行對公司原料、加工車(chē)間、質(zhì)量管理、食堂、辦公等各環(huán)節進(jìn)行了現場(chǎng)查看，并聽(tīng)取了公司經(jīng)營(yíng)團隊2015年和未來(lái)5年經(jīng)營(yíng)規劃工作匯報，并與部分人員進(jìn)行工作面談。
21日上午，沈陽(yáng)通威總經(jīng)理彭國良向周總匯報了沈陽(yáng)通威近幾年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。隨后，周總一行在彭總及內務(wù)中干的陪同下檢查了沈陽(yáng)通威的原料庫、生產(chǎn)車(chē)間和新建膨化車(chē)間。周總指出，好產(chǎn)品源于合理化設計、優(yōu)質(zhì)原料和精細加工，他對公司加大設備、倉儲投入，提升產(chǎn)品加工能力的做法予以肯定，并強調要不斷提升和打造通威公司水產(chǎn)料的核心技術(shù)和產(chǎn)品能力，在市場(chǎng)上形成拳頭產(chǎn)品，做好核心業(yè)務(wù)，提升客戶(hù)使用價(jià)值。
下午，周總聽(tīng)取了經(jīng)營(yíng)班子的工作匯報。周總對經(jīng)營(yíng)班子的工作予以肯定，對財務(wù)部牽頭的經(jīng)營(yíng)周測算的做法予以贊揚。周總指出，公司是基于品質(zhì)、成本、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售、服務(wù)、團隊的綜合競爭，在總部加強職能線(xiàn)路管理的基礎上，大家要有協(xié)作意識和補位意識，串聯(lián)好團隊工作;品管、財務(wù)、采購有新的轉型要求，希望品管經(jīng)理串聯(lián)好設計、采購、加工、品控、使用，承擔好新形式下的崗位對于產(chǎn)品品質(zhì)和成本管控逐漸專(zhuān)業(yè)化的角色定位;財務(wù)牽頭的周測算除了關(guān)注量、本、利的演算之外，要逐漸吸入技術(shù)品管牽頭的產(chǎn)品價(jià)值原料發(fā)現、使用和控制;采購要走出去，認真研究分析產(chǎn)區原料市場(chǎng)特征，要將產(chǎn)區原料豐富的價(jià)值發(fā)揮到極致，在關(guān)注價(jià)格對成本影響基礎上更要關(guān)注并做好期、量對成本和風(fēng)險的影響。
周總強調，沈陽(yáng)公司作為未來(lái)華北戰區核心成長(cháng)性公司，還需在專(zhuān)業(yè)化的基礎上做好綜合性公司，要吸取和完善目前行業(yè)內豬料的優(yōu)秀做法，快速突破豬料，并把豬料作為未來(lái)5年的成長(cháng)性業(yè)務(wù)。
最后，周總表示，沈陽(yáng)通威自立自強，干部隊伍比較成熟，公司具備繼續做大做強的基礎和條件。彭總代表經(jīng)營(yíng)團隊表示，將在股份及華北戰區的帶領(lǐng)下，完成2016年的預算及五年發(fā)展規劃，使沈陽(yáng)通威成為華北戰區有規模的綜合性核心公司之一。