2015-12-15
作者：通威
編者按：在競爭日趨白熱化的飼料行業(yè)，變革迫在眉睫。值此風(fēng)起云涌之際，通威大刀闊斧進(jìn)行重大戰略調整。新格局新征程，新團隊新氣象，全新組建的團隊中，一大批優(yōu)秀分、子公司成為開(kāi)疆拓土的中流砥柱。本期《通威報》特別專(zhuān)訪(fǎng)6大片區優(yōu)秀分、子公司總經(jīng)理代表，旨在分享經(jīng)驗，發(fā)現亮點(diǎn)，塑造標桿，全面彰顯通威團隊戰斗力，努力開(kāi)創(chuàng )新未來(lái)。通威集團官網(wǎng)和股份官網(wǎng)將對6大片區優(yōu)秀分、子公司總經(jīng)理代表進(jìn)行展示，以下為河南通威總經(jīng)理范小敏專(zhuān)訪(fǎng)：
河南通威總經(jīng)理范小敏
“我的眼里只有‘打江山’，沒(méi)有‘守江山’一說(shuō)?！焙幽贤ㄍ偨?jīng)理范小敏向記者說(shuō)出了如此豪氣的一句話(huà)?！耙驗楝F在飼料行業(yè)格局如此亂，在這個(gè)特殊時(shí)期，只有不斷地進(jìn)攻才有自己的立足之地，守是完全守不住的，就跟著(zhù)成吉思汗的套路走?！?/p>
范總指出，在河南，通威水產(chǎn)料沒(méi)有爭議地穩居第一，始終保持著(zhù)強有力的競爭優(yōu)勢。由于河南屬于干旱地區，飼料用量跟其他地區相比沒(méi)有增長(cháng)優(yōu)勢。所以，只有進(jìn)一步把產(chǎn)品質(zhì)量做到極致，憑其品牌效應向河南周?chē)》轁B透。
除了水產(chǎn)料的思考，范總也在畜禽料上思考了很多，范總指出，河南是個(gè)養豬大省，又是玉米產(chǎn)地，有其獨特的原料成本優(yōu)勢。但相對水產(chǎn)料，公司畜禽料的底子較為薄弱，所以需要花大力氣去發(fā)展。
談及對豬料的思路，范總分享出他“打江山”的三個(gè)“招式”：第一要生產(chǎn)出高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品;第二導入養殖技術(shù)服務(wù)，這也是目前生豬養殖戶(hù)最為缺乏的;第三是在資金的配套支持和養豬行情的分析和判斷上，要給予客戶(hù)支持。另外，在禽料方面，范總表現出很大的信心，畜禽料的絕對市場(chǎng)容量更大，所以把畜禽料作為提升規模、增加效益的需要部分是切實(shí)可行的。范總剖析道：“這樣多元化的發(fā)展會(huì )帶來(lái)至少兩方面的收益，一個(gè)是強有力的抗風(fēng)險能力，不同類(lèi)別，競爭力是不一樣的。水產(chǎn)料競爭白熱化階段，可能畜禽料正是回報最豐厚階段。在此情況下，應該把體量做大。因此我們的策略是核心業(yè)務(wù)水產(chǎn)料進(jìn)一步做強做大，第二個(gè)是把規模做大，把畜禽料量發(fā)展速度提起來(lái)，至少成為當地的巨型公司，為未來(lái)在華北地區的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎?！?/p>
談及2016年規劃，范總總結道：“第一，總結當年運營(yíng)的不足。第二，調整戰略，使畜禽料更上一層樓。第三，做好長(cháng)期規劃，穩扎穩打。第四，把事情做到極致，為后續發(fā)展做準備!”