2015-12-17
作者：通威
編者按：2015年是通威股份第一個(gè)五年規劃的最后一年，在即將迎來(lái)第二個(gè)五年規劃之際，通威股份借此契機發(fā)布片區組織架構重大戰略性調整，將飼料板塊按照地域相近、區域要素整合的原則，把原有的17個(gè)片區調整為6大飼料片區，即華東片區、華西片區、華南片區、華北片區、華中片區和海外片區，同時(shí)保留蝦特料片區、蝦生物產(chǎn)業(yè)片區和預混料片區。此次片區調整，是通威股份近幾年來(lái)較大的一次戰略性調整，力圖提高區域管理水平、優(yōu)化配置資源、提升管理效率，產(chǎn)生整體聚合能動(dòng)效應。為展示片區組織架構調整之后的全新精神風(fēng)貌，本期《通威報》特別專(zhuān)訪(fǎng)6大片區總裁，談成績(jì)、談亮點(diǎn)、談思路、談規劃，鼓舞士氣，展示風(fēng)采！通威集團及通威股份官網(wǎng)將分別對六大片區總裁專(zhuān)訪(fǎng)進(jìn)行展示，以下為通威股份總裁助理兼華北片區總裁周澎專(zhuān)訪(fǎng)：
通威股份總裁助理兼華北片區總裁周澎
“華北片區作為中國傳統養殖集中區域，其市場(chǎng)空間是巨大的，這一點(diǎn)毋庸置疑?！蓖ㄍ煞菘偛弥砑嫒A北片區總裁周澎開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地說(shuō)道，“市場(chǎng)的邏輯就是這個(gè)樣子，可能這幾年行業(yè)態(tài)勢沒(méi)那么好，但只要能堅定不移、持之以恒做好分內工作，利益的風(fēng)口遲早會(huì )到來(lái)?！?/p>
談及目前華北片區的經(jīng)營(yíng)狀況，周總坦言：“雖然現在的飼料行業(yè)格局比較混亂，無(wú)序、惡性的競爭層出不窮，養殖行情也比較低迷。但華北片區分、子公司通過(guò)一系列針對性的措施，取得逆勢增長(cháng)的效果?！?/p>
在華北片區分、子公司中，河南通威、天津通威、沈陽(yáng)通威捷報頻傳，亮點(diǎn)多多。河南通威的水產(chǎn)料已居河南市場(chǎng)第一，牢牢占領(lǐng)了市場(chǎng)，并且提前實(shí)現了五年規劃。天津通威的水產(chǎn)料較去年取得大幅度增長(cháng)，沈陽(yáng)通威也在今年取得了不俗的成績(jì)?！翱偟膩?lái)看，我們華北片區2015年經(jīng)受住了整個(gè)行業(yè)以及當前經(jīng)濟形勢的考驗，穩中求進(jìn)，改變了華北片區的飼料行業(yè)格局。從2016年起，我們將在新思路、新調整的背景下穩扎穩打，擴大戰果。這是我們片區班子成員的第一要務(wù)?！敝芸偙硎?。
“橫向擴大業(yè)務(wù)范圍”，這是周總談到華北片區特色及優(yōu)勢時(shí)說(shuō)得最多的一句話(huà)。談及通威在華北片區的影響力，首先就是水產(chǎn)料?！拔覀冸m然在水產(chǎn)料上有很大的話(huà)語(yǔ)權，但華北片區水產(chǎn)料市場(chǎng)容量遠遠比不上畜禽料。所以，畜禽料市場(chǎng)對于我們通威來(lái)說(shuō)是塊大蛋糕?！彼^既要縱深也要橫跨，周總解釋道：“縱深是指我們的水產(chǎn)料要持續的保持領(lǐng)先，并不斷尋求質(zhì)的突破，精益求精。而橫跨則是要在畜禽料的發(fā)展上下功夫，豬料、蛋鴨料都有很大的市場(chǎng)空間?！?/p>
談到如何在畜禽料上突破，周總向記者分享了他的規劃思路：華北片區的競爭層面各有不同，有來(lái)自于產(chǎn)量的競爭，有消費端的競爭，有就產(chǎn)品而言的直接競爭……競爭是多元的。周總認為，在這樣的市場(chǎng)大環(huán)境下，華北片區如何在量上取得突破，首先得看豬料。因為現在生豬養殖格局正在發(fā)生翻天覆地的變化，適度規?；i場(chǎng)的生存能力得到了驗證，也就是50頭至300頭之間的母豬的養殖戶(hù)?！耙驗樗麄兊木C合成本甚至會(huì )比規?；筘i場(chǎng)成本還低，而且以家庭養殖為特征的適度規?；B豬場(chǎng)老板最具責任心，最勤奮，效率最高。他們對于好的飼料產(chǎn)品和技術(shù)也有較強的鑒別能力和需求，這使得豬料開(kāi)發(fā)必須轉型?！敝芸偡治龅?。
2016年作為下一個(gè)五年計劃元年，周總高度重視，“從國家的經(jīng)濟形勢和行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢來(lái)看，我們面臨著(zhù)巨大挑戰，但機會(huì )總蘊含于風(fēng)險中。通過(guò)近幾年積累的經(jīng)驗，我們總結出2016年的整體思路：第一，打造一流的團隊;第二，打造一流的產(chǎn)品，這也是重中之重;第三，突破2016年的營(yíng)銷(xiāo)瓶頸，使得團隊具有活力和勤奮品質(zhì)?！?/p>