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　　為有效整合集團內外資源、提高運作效率、抓住光伏電站發(fā)展的戰略機遇，12月2日下午，通威新能源總經(jīng)理姜天齊與項目開(kāi)發(fā)部所有成員就集團新下發(fā)的《光伏電站項目開(kāi)發(fā)及建設激勵政策》進(jìn)行了學(xué)習，同時(shí)邀請到集團人力資源部長(cháng)易繼成為項目開(kāi)發(fā)人員答疑解惑。

　　會(huì )上，集團人力資源部閆嬌對激勵政策進(jìn)行了宣讀。政策從考核思路、項目開(kāi)發(fā)階段激勵辦法、項目建設階段激勵辦法和公司管理支持團隊獎勵考核發(fā)放辦法四個(gè)部分展開(kāi)闡述，主要針對費用獎金包干政策，單個(gè)項目完成按節點(diǎn)兌現部分激勵，留存部分掛鉤公司整體目標內容進(jìn)行詳述，并提出了年度開(kāi)發(fā)目標。激勵政策的制定，保證了項目開(kāi)發(fā)費用的可控，項目開(kāi)發(fā)人員可在包干總額范圍內統籌費用支出，節約部分歸己，充分發(fā)揮和調動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性。

　　通過(guò)激勵政策的學(xué)習，以及易部長(cháng)的答疑解惑，參會(huì )人員紛紛表示，激勵政策充分調動(dòng)了自身的開(kāi)發(fā)動(dòng)力，大家對開(kāi)發(fā)目標和優(yōu)質(zhì)項目挑選有了更明確的認識。