2024-03-06
3月1日，云南通威組織二期施工單位項目經(jīng)理召開(kāi)“兩會(huì )”期間工程建設專(zhuān)項會(huì )議，永祥股份副總經(jīng)理、云南通威總經(jīng)理杜炳勝主持會(huì )議，土建、安裝、安環(huán)、標辦等工程管理部門(mén)負責人參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
杜總圍繞二期項目現場(chǎng)施工安全、質(zhì)量管控、工程收尾等方面重點(diǎn)工作，對“兩會(huì )”期間工程管理相關(guān)工作作進(jìn)一步強調和部署。杜總要求，各部門(mén)、施工單位要進(jìn)一步做好施工安全管理和建設質(zhì)量提升兩方面工作。在安全管理上，要高度重視、周密部署，加強施工現場(chǎng)的封閉管理和安全生產(chǎn)條件的驗收，用好門(mén)禁系統嚴格出入登記，杜絕非施工人員進(jìn)入現場(chǎng)；要強化現場(chǎng)施工人員的安全教育和管理，防止各類(lèi)突發(fā)事件的發(fā)生；要嚴格執行領(lǐng)導干部帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度和事故信息報告制度，從根本上確保施工安全。在質(zhì)量管控上，要加強收尾階段的細節管控，將缺陷環(huán)節按標準及時(shí)整改到位；全員要鼓足干勁、集中精力、層層把控、節節卡死，抓牢項目建設收官期的緊迫感，實(shí)現工程進(jìn)度100%、二期精品工程的奮斗目標。
云南通威二期項目將在集團、股份的堅強領(lǐng)導下，在合作單位的通力協(xié)作下，全員剛性執行、堅決貫徹，以“困難面前頂在前、任務(wù)面前站在前、挑戰面前沖在前、只爭朝夕搶在前”的必勝決心和工作態(tài)度，全力推進(jìn)各環(huán)節收尾工作，打贏(yíng)二期項目建設收官之戰，為一次性開(kāi)車(chē)成功奠定精品工程堅實(shí)基礎。