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圍繞“高效經(jīng)營(yíng)，執行到位”經(jīng)營(yíng)管理思路，深入踐行“安全穩定、改善提升、團隊建設”三大主題，3月1日，永祥股份副總經(jīng)理、永祥新能源常務(wù)副總經(jīng)理羅周帶隊對回收一工段開(kāi)展安全檢查，新能源領(lǐng)導班子成員參與檢查。

現場(chǎng)檢查

在檢查過(guò)程中，羅總隨機對員工進(jìn)行崗位風(fēng)險識別抽查，并針對對應風(fēng)險進(jìn)行提問(wèn)，確保員工真正做到日常工作更輕松，應急處置更從容。

羅總強調，新能源一期裝置設備已運行6年之久，工段須持續進(jìn)行深度隱患排查，深究工藝、設備出現的異常情況，不斷改善提升的同時(shí)，進(jìn)一步提升余熱制冷新裝置的穩定性，為后續項目改進(jìn)奠定基礎。要強化全員風(fēng)險識別，全面提升員工技能，對每個(gè)風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行層層分析，通過(guò)現象假定，讓員工掌握風(fēng)險處置辦法，從而更好地保障公司長(cháng)周期安全穩定運行。