2024-04-28
4月24日，通威硅能源（內蒙古）召開(kāi)2024年度管理提升會(huì )，項目指揮長(cháng)游書(shū)華，指揮長(cháng)助理武永斌、官君出席會(huì )議，各專(zhuān)業(yè)組負責人，工程師及以上人員參加會(huì )議。本次會(huì )議不但總結回顧項目建設工作實(shí)踐成效，科學(xué)分析現狀問(wèn)題，系統部署下一步工作，同時(shí)號召公司聚焦“高效經(jīng)營(yíng)，執行到位”的管理方針，全面筑牢發(fā)展根基，以卓越團隊管理賦能公司高質(zhì)量發(fā)展，會(huì )上各專(zhuān)業(yè)組簽訂2024年目標責任書(shū)。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )議伊始，綜合組組長(cháng)先鴻敏以永祥股份2024年經(jīng)營(yíng)管理目標為導向，圍繞“高效經(jīng)營(yíng)，執行到位”經(jīng)營(yíng)管理思路落實(shí)；“安全穩定、改善提升、團隊建設”三大重點(diǎn)；聚焦執行“十大提案”工作進(jìn)行宣貫分享，引導參會(huì )人員領(lǐng)悟“高效經(jīng)營(yíng)，執行到位”的深刻內涵，強化全員執行落實(shí)十大提案的意識；深入推進(jìn)“建設+生產(chǎn)”的安全穩定、改善提升、團隊建設的重點(diǎn)工作。
隨后，游書(shū)華總強調，當前，世界之變、時(shí)代之變、歷史之變正以前所未有的方式展開(kāi)。戰略機遇和風(fēng)險挑戰并存，發(fā)展面臨的有利條件強于不利因素，包頭工業(yè)基礎扎實(shí)，團隊要抓住“天時(shí)、地利、人和”的機遇，在項目建設期的奮斗拼搏中取得回饋和收獲，猶如夯基壘臺、立柱架梁，構筑公司新一輪發(fā)展基礎。
游總指示，當前項目正處于“施工、調試、開(kāi)車(chē)準備”交叉進(jìn)行的階段，環(huán)境的復雜性遠高于單純的施工階段，大家要持續堅持“安全是所有工作的前提”，要組織有序、管理有力，施工、安裝、調試齊頭并進(jìn)，將紛繁的工作條分縷析，做到忙而有序。小到一顆螺絲、一個(gè)墊片、一道焊縫，都是精品工程的重要環(huán)節，這需要每個(gè)人恪盡職守。另外，要抓住建設黃金時(shí)間，安全優(yōu)質(zhì)推進(jìn)工程建設，必須不怕困難、敢于奮斗，每個(gè)人做好每一件事情，平凡也就變得不平凡。
會(huì )議最后，游總號召，全體同仁凝心聚力、勠力同心，就沒(méi)有什么攻不破的碉堡和難關(guān)，我們不能有任何喘口氣、歇歇腳的念頭，不能有半點(diǎn)虛假和浮躁，前行路上，我們要始終保持慎終如始、戒驕戒躁的清醒頭腦，始終保持不畏艱險、銳意進(jìn)取的拼搏，始終保持鍥而不舍、馳而不息的韌勁，以“干在實(shí)處”推動(dòng)通威硅能源事業(yè)再啟新篇。