2024-06-17
6月6日，永祥股份管理提升小組以“惟實(shí)勵新，庚續前行”為主題組織召開(kāi)安全管理提升會(huì )。通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌出席會(huì )議并作工作指示。永祥股份安全環(huán)?？偙O兼安全環(huán)境部長(cháng)楊武明，管理提升小組全體成員、安環(huán)部各專(zhuān)業(yè)參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，管理提升小組組長(cháng)郎學(xué)延作了詳細報告，既總結了小組近期的成果，也針對遇到的難題提出了創(chuàng )新的解決措施和改進(jìn)思路。楊武明總隨后發(fā)言，他明確了小組在未來(lái)工作中的方向，并強調了小組工作的重要性與持續性。楊總表示，管理提升小組的工作重要性、承擔的責任以及對永祥安全文化的宣傳都不會(huì )弱化?；仡櫣芾硖嵘〗M自2021年至今的工作歷程，是在不斷總結提升中突破壁壘，小組內各專(zhuān)業(yè)人員齊全，后續要在各自的領(lǐng)域加強培訓提升，為各公司培養人才，并結合永祥股份的安全管理理念，有標準、有計劃、有方式的強化安全管理工具的運用，監督和檢查安全五法寶的執行，傳播永祥股份各公司好的安全管理經(jīng)驗，為永祥各公司的安全高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
聽(tīng)取匯報后，李總高度肯定了股份管理提升小組所做的工作。其指出：管理提升小組全員的成長(cháng)是值得鼓勵的，尤其是小組的內訓方式，是加強自身實(shí)力的方式之一，一分耕耘，一分收獲，只有自己努力得來(lái)的成績(jì)才會(huì )熠熠生輝。小組各成員要以公司的70項安全制度為基，安全五法寶為抓手，在執行中理解、在理解中執行，理清思路，想清楚各方面工作的重要性，搞明白崗位職責賦能的意義所在，明確工作目的和意義，所有工作都要以標準化為牽引來(lái)開(kāi)展，團隊前進(jìn)步伐才會(huì )整齊劃一，目標實(shí)現起來(lái)才能更加游刃有余。
李總作工作指示
會(huì )議最后，李總強調：安全乃是所有工作的前提，管理提升小組要充分發(fā)揮培訓提升的作用，以統一的標準思維模式推動(dòng)股份各公司管理工作的提升，促進(jìn)永祥股份整體安全管理方式的持續完善以及管理水平的穩步高質(zhì)量提升！