2024-06-17
6月7日，云南通威召開(kāi)5月安委會(huì )月度總結會(huì )，永祥股份副總經(jīng)理、云南通威總經(jīng)理杜炳勝及總經(jīng)辦管理干部出席會(huì )議，各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)組、工段負責人及安全員參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，安環(huán)部對云南通威安委會(huì )2024年5月安全生產(chǎn)工作總結進(jìn)行匯報。云南通威安全環(huán)?？偙O李作國表示，一期整體平穩受控，要持續強化五法寶的執行，重點(diǎn)關(guān)注設備的完整性和工藝報警管理。二期要通過(guò)海因里希分析數據，找到改善提升的方向和風(fēng)險管控點(diǎn)，嚴格按照杜總的要求，以“三個(gè)兜底”為工作前提，杜絕重大安全事故，杜絕誤操作，杜絕因超溫、超壓、憋壓等引起的安全異常。6月是全國安全生產(chǎn)月，要營(yíng)造良好的安全氛圍，建立安全管理模式，培養員工的安全意識，讓安全文化落地，生根發(fā)芽。
云南通威副總經(jīng)理汪云清指出，全員要做到小事件大作為，通過(guò)海因里希分析數據，積極正向地找到改善提升項。正值夏季，一、二期同步開(kāi)展五防工作，針對特定情況對五防清單進(jìn)行優(yōu)化改善并執行到位，同時(shí)二期要加強對非停及關(guān)聯(lián)性裝置的應急管控，新工藝、新設備需要全員技能再提升，不斷通過(guò)四懂三會(huì )進(jìn)行學(xué)習提升，最終真正駕馭整個(gè)裝置。
杜總講話(huà)
杜總強調，從總體上來(lái)看，5月份全公司安穩受控，各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)履職逐步向好。全員要加強對異常事件的預判和處置能力，切勿因工作模式化、常態(tài)化、穩定化而產(chǎn)生松懈心理。6月安全生產(chǎn)月，要圍繞四零目標，按照“走模式、強工段；強工藝、穩系統；穩設備、滿(mǎn)負荷；強檢修、促安全”的24字方針，加強細節管控，持之以恒地運用安全管理的工具，做到每個(gè)崗位每日、每周的安全工作不走樣。每個(gè)專(zhuān)業(yè)都是排頭兵，都是壓艙石，人人都要發(fā)揮崗位作用，以實(shí)際作為積極響應“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急”的活動(dòng)主題。各專(zhuān)業(yè)要緊盯工作痛難點(diǎn)，每天進(jìn)步一點(diǎn)，持續提升，真正履職到位，管好一期生產(chǎn)，確保二期順利達產(chǎn)達標。