通合新能源（金堂）有限公司順利開(kāi)展《領(lǐng)導力實(shí)戰沙盤(pán)模擬》課程
2024-06-19
為持續提升管理干部領(lǐng)導力，支撐公司經(jīng)營(yíng)戰略目標達成，6月15日，通合新能源（金堂）有限公司組織開(kāi)展2024年干部領(lǐng)導力專(zhuān)項賦能培訓的首次線(xiàn)下面授課程——《領(lǐng)導力實(shí)戰沙盤(pán)模擬》，通合新能源（金堂）有限公司總經(jīng)理羅曉云、中威新能源（成都）有限公司總經(jīng)理郭寬新攜全體中干及各部門(mén)核心骨干近40人參加本次培訓。
授課現場(chǎng)
本次課程主要圍繞管理者領(lǐng)導力提升的5個(gè)階段：“管理自我”“管理他人”“管理目標”“管理團隊”及“引領(lǐng)組織發(fā)展”深入展開(kāi)，對管理者如何建立清晰的自我認知、如何打造團隊氛圍、如何達成團隊目標、如何培育及激勵下屬進(jìn)行了系統全面的講解。
在培訓中，講師采用沙盤(pán)模擬、小組研討、團隊PK等方式，通過(guò)30個(gè)與企業(yè)現實(shí)管理情境高度吻合的主題案例，調動(dòng)全員高度參與，在具體的管理案例中感悟最佳領(lǐng)導力行為及管理決策，培訓現場(chǎng)學(xué)員互動(dòng)研討熱烈，學(xué)習氛圍濃厚。
小組研討
面對日益復雜、競爭激烈的外部環(huán)境，持續提升干部領(lǐng)導力，充分發(fā)揮干部力量，是引領(lǐng)組織經(jīng)營(yíng)制勝的關(guān)鍵一環(huán)！未來(lái)，通威太陽(yáng)能將根據公司戰略規劃，持續強化干部管理水平，打造具有卓越領(lǐng)導力的管理團隊，助力公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程。
“智慧服務(wù) 品質(zhì)生活 創(chuàng )變未來(lái)”2025第十屆中國國際物業(yè)管理高峰論壇隆重舉行
2025-06-23
2510.92億元！通威品牌價(jià)值再創(chuàng )新高，繼續蟬聯(lián)水產(chǎn)和光伏兩大行業(yè)全球第一
2025-06-19
“三城三都 · 成都之選”隆重揭曉！中國國際光伏與儲能產(chǎn)業(yè)大會(huì )位列“成都頂流”會(huì )展榜首
2025-06-18
見(jiàn)證中國品牌力量！“2025中國物業(yè)管理行業(yè)百強品牌”隆重發(fā)布
2025-06-23
2025第十屆中國國際物業(yè)管理高峰論壇交出亮眼“成績(jì)單”
2025-06-23