2024-06-21
為進(jìn)一步規范設備管理委員會(huì )運作機制，明確各專(zhuān)項小組工作開(kāi)展思路、推進(jìn)方向，6月18日至19日，通威太陽(yáng)能組織開(kāi)展第一期賦能培訓會(huì )暨月度工作會(huì )議，通威太陽(yáng)能總經(jīng)理、通威太陽(yáng)能設備管理委員會(huì )領(lǐng)導小組組長(cháng)周華攜各工作小組成員及部分核心骨干共計50余人參與。
培訓現場(chǎng)
本次賦能分為設備全生命周期管理培訓、設備管理委員會(huì )工作坊研討及專(zhuān)項降本增效工作匯報兩部分。在設備全生命周期管理培訓環(huán)節，授課老師通過(guò)設備前期管理、使用期管理和投資改造管理理論講解，幫助學(xué)員理解全生命周期管理的管理理念，加深對設備管理重要性的認識。在工作坊研討環(huán)節，講師首先通過(guò)關(guān)鍵問(wèn)題設計、引導學(xué)員進(jìn)行深入思考，隨后各小組針對設備管理委員會(huì )的運作機制、后期工作計劃等內容進(jìn)行討論并輸出分享，逐步梳理、明確組織的目標及推進(jìn)方向。
會(huì )上，周華總仔細聽(tīng)取了各專(zhuān)業(yè)組降本增效報告及后期工作計劃，肯定了設備管理委員會(huì )各小組成員在持續推進(jìn)、同向發(fā)力、管理優(yōu)化的工作。他強調，設備管理委員會(huì )工作作為今年的重點(diǎn)工作，需持續深化指標對標，積極推動(dòng)完善交流共享機制，把落實(shí)工作抓實(shí)抓細，確保設備管理委員會(huì )工作取得階段性成效。
通過(guò)兩天沉浸式學(xué)習，從設備全生命周期管理的基礎強化，到設備委員會(huì )工作改善的深度啟發(fā)，學(xué)員在拓寬專(zhuān)業(yè)視野、深化全員設備管理認識的同時(shí)，也結合自身工作有了較為明確的改善思路。培訓期間現場(chǎng)互動(dòng)頻繁，氣氛活躍。
面對日益嚴峻的市場(chǎng)挑戰，通威太陽(yáng)能成立設備管理委員會(huì )，致力于確保公司設備的可靠性和安全性，聚焦設備降本增效、節能降耗，推進(jìn)設備全員管理、全生命周期管理工作。通威太陽(yáng)能也將持續強化設備管理的整體效能，通過(guò)挖潛增效、靶向發(fā)力，共同推動(dòng)公司設備管理邁向新的高度，助推經(jīng)營(yíng)目標達成。