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為確保生產(chǎn)安全穩定，有效將各類(lèi)安全隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)。6月24日，云南通威回收工段開(kāi)展公司級第二季度綜合安全大檢查，永祥股份副總經(jīng)理、云南通威總經(jīng)理杜炳勝帶隊，回收工段長(cháng)譚宗國等相關(guān)管理人員協(xié)助檢查。

杜總一行深入806、223A、302B、351B等生產(chǎn)區域，圍繞第二季度綜合性檢查內容和要點(diǎn)，重點(diǎn)檢查裝置周邊管廊橋架蓋板脫落、缺失情況；防雷、防腐、通風(fēng)、防汛等設施完好率,應急設備設施備用狀態(tài),防洪防汛各類(lèi)應急物資配備數量、種類(lèi),電氣、儀表周期檢測落實(shí)情況及重大隱患判定標準。并在檢查中對現場(chǎng)人員進(jìn)行JCC抽查，要求工段進(jìn)一步強化員工JCC培訓提升，按照“四定原則”對現場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，切實(shí)做到隱患閉環(huán)管理。

杜總強調，安全是所有工作的前提。各層級管理人員要通過(guò)定期檢查和不定期的抽查的方式，監督各項安全規章制度的實(shí)施，進(jìn)一步消除安全隱患，保障公司安全生產(chǎn)。工段要針對季節特點(diǎn)和天氣變化，抓住安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，增強風(fēng)險意識，強化薄弱點(diǎn)的管控力度。在日常安全生產(chǎn)管理中，要加強“標準+清單”、安全五法寶的運用，提前思考可行的工作計劃和管控措施，共同保障生產(chǎn)裝置的安全、穩定、長(cháng)周期運行。