2024-07-29
作者：永祥新能源
7月27日，永祥新能源2024半年度總結會(huì )隆重召開(kāi)。通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌出席并作工作指示，永祥股份財務(wù)總監袁仕華，安全環(huán)?？偙O楊武明，永祥新能源副總經(jīng)理涂大勇，永祥股份各部門(mén)負責人參加，永祥新能源工段長(cháng)級以上人員參會(huì )。
總結會(huì )合影
在整齊嘹亮的《通威之歌》中，會(huì )議拉開(kāi)序幕。永祥新能源各部門(mén)負責人依次上臺，圍繞“安全穩定、改善提升、團隊建設”三大主題進(jìn)行總結，分析并匯報各項指標的完成情況，重點(diǎn)就上半年工作開(kāi)展情況、目標完成情況、存在不足和下半年推進(jìn)計劃展開(kāi)，明確工作開(kāi)展方向和思路。
匯報完成后，股份各級領(lǐng)導針對新能源公司各部門(mén)的匯報，提出意見(jiàn)和建議，對新能源公司各專(zhuān)業(yè)線(xiàn)工作做出指導和幫扶，為大家理清下半年工作思路，指明奮斗方向。與會(huì )人員認真聆聽(tīng)、深刻理解。會(huì )議還就永祥股份三大主題及專(zhuān)項工作的落實(shí)落地、各指標任務(wù)的強化措施等進(jìn)行了分組討論。建言獻策謀發(fā)展，凝心聚力譜新篇，現場(chǎng)氣氛熱烈，大家敞開(kāi)心扉，暢所欲言，為新能源公司發(fā)展獻力獻計。
分組討論現場(chǎng)
分組討論結束后，永祥新能源安全環(huán)?？偙O袁旭丹、副總工程師向春林、人事行政部副部長(cháng)程鳳濤根據永祥股份管理要求及重點(diǎn)，結合各分會(huì )場(chǎng)討論結果，分別就“安全穩定”“改善提升”“團隊建設”三方面的強化措施進(jìn)行總結。
會(huì )上，涂總表示，新能源公司作為新團隊，團隊成員都是老朋友，希望大家常懷感恩之心，尤其是在行業(yè)周期變化時(shí)，更應該用心工作。涂總強調，新能源全體成員都應傳承和發(fā)揚永祥人的精神，將通威、永祥的管理要求和管理理念，不折不扣地執行到位。同時(shí)還要在股份經(jīng)營(yíng)管理思路的牽引下，結合實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況提出具體舉措，今天會(huì )上討論的措施和改善點(diǎn)都應該按照“四定”原則，跟蹤落實(shí)，全力以赴完成既定目標。
涂總發(fā)言
聽(tīng)取匯報后，李斌副總裁對新能源公司取得的成績(jì)表示贊賞和肯定，同時(shí)也為與會(huì )人員深入分析了行業(yè)現狀、未來(lái)以及目前面臨的機遇和挑戰。李斌副總裁提到，四季有輪回，行業(yè)有周期，自己的問(wèn)題解決不了，永遠都是冬天。因此不管市場(chǎng)行情如何變化，唯有做好、管好自己的事才是應對困難最好的辦法，希望新能源團隊繼續戒驕戒躁，保持過(guò)去的工作態(tài)度，全力以赴做好改善提升。
李斌副總裁表示，安全是根本，要不斷加強安全五法寶的運用，利用信息化手段做好安全工作，全部無(wú)遺漏、無(wú)死角。各級管理干部必須不斷“學(xué)習、思考、創(chuàng )新”，在學(xué)習中成長(cháng)、在工作中成長(cháng)，在對標中成長(cháng)。同時(shí)也要加強團隊之間、上下級之間、同事之間的交流溝通，在對標互促中提升，全面提高業(yè)務(wù)能力及專(zhuān)業(yè)技能。
李斌副總裁作工作指示
會(huì )議最后，李斌副總裁強調，企業(yè)文化應服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，公司所有工作的開(kāi)展，都應在通威文化的指引下開(kāi)展，要注意梳理總結，將通威文化、永祥文化真正落到實(shí)處，形成永祥做人做事的標準，理解到位，執行到位。面對復雜多變的市場(chǎng)行情，只有不斷超越，做得最好或更好，才能在寒冬褪去后依然屹立于行業(yè)之巔。
未來(lái)，永祥新能源將繼續以通威集團、永祥股份的管理為基石，將各項工作做精、做細、做實(shí)、做透、做好，全力以赴，推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再上新臺階！