2024-08-02
作者：永祥股份
7月31日，永祥股份組織召開(kāi)人行專(zhuān)業(yè)線(xiàn)月度會(huì )議，會(huì )議旨在回顧上月工作成果，分析存在的問(wèn)題，并對后續工作進(jìn)行規劃安排。通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌出席會(huì )議，永祥股份總經(jīng)理助理兼人事行政部長(cháng)王玲，各專(zhuān)業(yè)組負責人參會(huì )，四川樂(lè )山、廣元，內蒙古包頭、鄂爾多斯，云南保山基地人事行政負責人現場(chǎng)或視頻參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
根據會(huì )議流程，各公司人事行政負責人分別圍繞“安全穩定 改善提升 團隊建設”三大主題，就前期開(kāi)展工作進(jìn)行匯報，通過(guò)講措施、列數據、提重點(diǎn)、舉案例，分享具體做法與成效，同時(shí)就遇到的挑戰和解決方案及下月重點(diǎn)工作計劃進(jìn)行分享。隨后，永祥股份標準化、法務(wù)、人事、行政、文化宣傳工作專(zhuān)業(yè)線(xiàn)負責人，就各自專(zhuān)業(yè)線(xiàn)上半年的亮點(diǎn)工作和下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行專(zhuān)項分享匯報。
聽(tīng)取匯報后，李總對人行專(zhuān)業(yè)線(xiàn)工作總結、分享方式給予肯定，李總表示，各公司亮點(diǎn)紛呈，通過(guò)交流分享、相互學(xué)習、相互對標、促進(jìn)提升。作為管“人”的部門(mén)，各公司人行部長(cháng)一定要提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和綜合能力，要扎根下去，要對公司的規章制度、標準流程、相關(guān)文件理解到位，執行到位。李總指出：“在人事培訓方面，永祥的人才儲備足以支持公司的快速發(fā)展，但這不代表我們就不需要人才，對于人才的引進(jìn)和培養，還要繼續加大力度，尤其是新建項目，要提前做好薪酬規劃和人員準備；要關(guān)注降本增效，尤其是程序的合規性；在文化宣傳方面，要多宣傳和傳遞通威、永祥優(yōu)秀文化，要真正尋找能代表永祥精神的人和事，多傳播正能量和勞模事跡，讓永祥文化落地生根；在標準化方面，要多開(kāi)展對標活動(dòng)，對標是永祥管理體系行之有效的方法，大家要保持空杯心態(tài)，真正去學(xué)習優(yōu)秀企業(yè)或者同行好的方法和做法。
李總特別強調了“信心”二字，行業(yè)有春夏秋冬，但信心要在，人事行政部門(mén)既要看到市場(chǎng)形勢的嚴峻性，也引導全體干部員工對自己、對團隊、對未來(lái)充滿(mǎn)信心，要提振精神，鼓足干勁，全力以赴！